人人股权（股权如何分配）

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人人股权觉得如何

私募股权是不是人人可以做

人人网股权结构是什么

人人网的股权结构是怎么样的呀？

公司股权怎么分配？

股权怎样分配才合理

公司股权分配该怎么分?

1、人人股权觉得如何

这个方法不建议使用，虽然华为采用这个方法做的也很好，我只能说华一就只有一个，最重要的一点思路就是“每个人都有，也就是大家都没有”V搜“硅股传奇”企业导入这样的方法，一旦失误就可能把企业变成福利院了！

2、私募股权是不是人人可以做

私募股权一般是由欲发行股票的公司非公开定向发行，不是谁都可能买到，由消息不公开，非知情人士一般也不知道哪个公司要私募。另外，有专门从事为私募股权公司提供服务的投资公司，他们一般都高人坐镇，业外人一般也不了解其中情况。由于公开发行股票成本高昂，私募股权也是一个不错的选择。

3、人人网股权结构是什么

这不是化学吧

4、人人网的股权结构是怎么样的呀？

5、公司股权怎么分配？

企业股权结构的三种模型：第一种，绝对控股型这种模型的典型分配方式是创始人占三分之二以上，即67%的股权，合伙人占18%的股权，预留团队股权15%;该模式适用于创始人投钱最多，能力最强的情况。在股东内部，绝对控股型虽说形式民主，但最后还是老板拍板，拥有一票决定/否决权。第二种，相对控股型这种模型的典型分配方式是创始人占51%的股权，合伙人加在一起占34%的股权，员工预留15%的股权。这种模型下，除了少数事情需要集体决策，其他绝大部分事情还是老板一个人就能拍板。第三种，不控股型这种模型的典型分配方式是创始人占34%的股权，合伙人团队占51%的股权，激励股权占15%。这种模型主要适用于合伙人团队能力互补，每个人能力都很强，老大只是有战略相对优势的情况，所以基本合伙人的股权就相对平均一些。不管如何，股权分配一定要把握好一下几大原则：控股原则——创始人必须要有控股地位。互补原则——创始团队优势互补，股份梯次安排。预留原则——预留10-20%给未来人才，确保新鲜血液进入。激励原则——创始团队也须股权激励，确保核心动力源泉。收放原则——顶端控制权设计要封闭，底端股权激励设计要开放。

6、股权怎样分配才合理

目前这样分没有问题，有限公司股东不超过50个人。问题在于这个公司没有一方股权可以达到控制，如果经营出现分歧的时候怎么办，经营者和商会方要最好规划。

7、公司股权分配该怎么分?

公司股权分配方法：
1. 关于合伙人
在考虑股份问题的前提，确定合伙人，判断是否能长期做合伙人，是否能一起共同进步，这个比股份问题更重要。
确定合伙人是个比较复杂的问题， 但如果找了靠谱的合伙人，股份问题相对会简单和轻松，而且出问题的概率也小。
2. 关于大股东
是一股独大还是多人平分， 土匪意见在早期还是需要创始人有一定独裁，也就是需要有单一大股东。
虽然股分平分也有成功的例子，但是仅限于有经验的创业者。
3. 关于出资额
在分股份的时候，所有股东都得出钱，合伙人之间不要有干股。
4. 关于资源入股、技术入股
所谓资源入股、技术入股等最好避免，解决办法就是公司打欠条欠钱，等公司有钱了再补偿。
这样的好处是，不会因为开始的技术或者资源损害了公司未来发展的利益。
5. 关于留人
留人不能单靠股份，对于人才激励形式可以多样些
而且对于不同需求的人可能不同的激励效果不一样
例如对于销售型人才，现金激励比股份更有意义
6. 关于期权
在股份之外， 期权也是一种考虑形式。
期权是一种选择权， 是未来某个时间某个价格购买股票的权利。
虽然中国公司法里没有期权一说，但还是可以变相操作。